Pour une organisation
Conseil
Un regard extérieur sur une situation précise : une équipe qui se fissure, une réorganisation qui inquiète, une tension qui traîne depuis trop longtemps. Nous posons un diagnostic, et nous vous aidons à décider : vous n'avez pas besoin d'un programme, mais d'une lecture claire et d'un plan d'action.
- Diagnostic d'une situation de tension ou de conflit
- Accompagnement d'une réorganisation ou d'un changement
- Regard extérieur sur une décision managériale sensible
Individuel ou équipe
Coaching
Un espace dans la durée, pour un dirigeant ou un manager qui porte beaucoup, ou pour toute une équipe qui a besoin de retrouver du lien. Les deux se travaillent, sur ce qui se joue vraiment entre les personnes.
- Développer sa posture de manager ou de dirigeant
- Souder un collectif après une période de tension
- Mieux communiquer sous pression, seul ou en équipe
Notre méthode
Toujours la même démarche, quel que soit le sujet.
Diagnostic
Comprendre ce qui se joue réellement, au-delà de ce qui se dit en surface.
Entretien
Un ou plusieurs échanges approfondis avec les personnes concernées, pour affiner et co-construire.
Plan d’action
Des recommandations concrètes, un chemin clair, et un suivi dans la durée.
La même exigence qu'en formation.
Communication NonViolente, neurosciences, psychologie positive : les mêmes fondements qui structurent nos formations irriguent chaque accompagnement, adaptés à une seule personne, ou à une seule situation, plutôt qu'à un groupe.
Parlons de votre situation.
30 minutes pour poser le sujet, sans engagement, on voit ensuite ce qui convient : conseil, coaching, ou une formation.
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